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深圳驪微公司2012年戰略方針
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1、強化戰略伙伴的經營體制! 含義：
A、打造高效銷售團隊，已開發市場高端客戶為導向，逐漸轉移公司 對市場定位的觀念轉變。
B、打造公司內部管理高效團隊， 為實現公司市場定位奠定基礎。
C、對公司供應商實旌相關的管控 手段，保證公司產品質量，降低公 司產品成本。
2、改革技術、開發與生產體制! 含義：
A、對公司現有的技術條件和技術觀念予以革新，自動化開發予以創新。
B、生產實現流水作業，生產工藝實施優化。
3、創新管理思維與營運模式! 含義：
A、打破傳統管理理念．，全面導入新思維，實施過程精細化管理。
B、營運模式：實現制度化、流程化、成本部門化、工藝科技化、管理系統化等等。
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