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日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近年來市場(chǎng)需求變化

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文章出處:驪微電子責(zé)任編輯:admin人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-08-30
    過去二十年來,日本半導(dǎo)體市場(chǎng)處于失落階段,不過隨著電子產(chǎn)業(yè)需求變化,以及日本廠商想尋求代工的思維變化下,中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)有機(jī)會(huì)在當(dāng)?shù)貙ふ业缴虣C(jī)。矽品副總馬光華表示,自動(dòng)駕駛汽車所使用的半導(dǎo)體元件是既有市場(chǎng)的好幾倍,只要找對(duì)日本系統(tǒng)廠窗口、將有商機(jī)。聯(lián)電旗下的UMC Group Japan社長(zhǎng)張仁治表示,日本半導(dǎo)體高峰時(shí)的全球占有率大于4成,近年雖下滑至約1成以下,但是日本半導(dǎo)體絕對(duì)產(chǎn)值變化不大,據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年將見到谷底,到2017~2020年產(chǎn)值還會(huì)逐步回升。
 
    矽品副總馬光華說,日本半導(dǎo)體近幾年經(jīng)過不同公司間的整并,當(dāng)?shù)爻掷m(xù)仍處于谷底,還沒有恢復(fù)的跡象。回到日月光與矽品的合作上,雙方采獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的模式,也比較不會(huì)有整并的陣痛期。
 
    (一)日本是半導(dǎo)體設(shè)備、封裝材料的隱形冠軍:
 
    日本在全球新購(gòu)半導(dǎo)體制造設(shè)備市占率超過30%,而在半導(dǎo)體材料的占有率更高達(dá)50%,尤其是在封裝材料上更是領(lǐng)先;在IC晶圓廠及封裝廠皆使用的Photoresist光阻劑上,日本JSR Micro,Inc.及ToK(東京應(yīng)化工業(yè)株式會(huì)社)為全球前2大。
 
    日本封裝材料的隱形冠軍,還有IC基板的IBIDEN(2015年?duì)I收10.5億美元);在基板的核心層材料(Substrate Core material),全球第1名是MGC(三菱瓦斯化學(xué)),第2名是Hitachi日立,第3名是住友。在Epoxy Molding Compound(環(huán)氧樹脂固態(tài)封裝材料)上,前3名都是日本供應(yīng)鏈,第1位則是住友。
 
    其他像是導(dǎo)線架、底部填充劑、焊線材、FanOut RDL/聚醯亞胺(PI)上,都是日本廠商最大。
 
    (二)日本廠在模組化DRAM、NAND與CIS影像模組取得成功:
 
    UMC Group Japan社長(zhǎng)張仁治表示,日本人做事一向謹(jǐn)慎,而且不喜歡變化,而且事事要求根據(jù)。
 
    張仁治表示,國(guó)外公司在日本經(jīng)營(yíng)半導(dǎo)體而要尋找人才主要是想找“通才”,惟當(dāng)?shù)卦诋a(chǎn)業(yè)界都懂的通才人才已難尋,日本社會(huì)培養(yǎng)出來的大都是“專才”。 張仁治在日本待超過20年,他說日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)原本是從系統(tǒng)公司發(fā)展而來,例如索尼、日立、東芝等系統(tǒng)成品廠,后續(xù)因應(yīng)自有的IC需求而走向IDM營(yíng)運(yùn)模式;日本人喜歡作精細(xì)的、模組化產(chǎn)品,例如DRAM、NAND與CIS影像模組,以及封裝材料等,但是產(chǎn)業(yè)特性變化多端的邏輯IC上,就不是很適合日本人個(gè)性。
 
    在1980年代時(shí),日本本身就是很大的IT市場(chǎng),占全球半導(dǎo)體需求4成,習(xí)慣專注母市場(chǎng)的日本廠商,只要銷售日本本土就可以生存,但是當(dāng)全球市場(chǎng)興起后 ,日本廠商不積極跨出海外,占有率就出現(xiàn)衰退。
 
    (三)日本半導(dǎo)體市場(chǎng)產(chǎn)值,2017~2020年可望回升:
 
    張仁治表示,日本雖然在全球半導(dǎo)體市占率下滑,但就絕對(duì)產(chǎn)值規(guī)模而言,近年的變化已不大,而且據(jù)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)值有望逐步回升,有微幅的成長(zhǎng);2016~2017年年日本半導(dǎo)體產(chǎn)值約200~220億美元之間,到了2018年,日本半導(dǎo)體產(chǎn)值將回升超過220億美元。而且為了滿足半導(dǎo)體上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的需求,日本廠商也開始找人代工。
 
    張仁治認(rèn)為,日本公司銷售目標(biāo)有5成以上是日本本土;但是真正明顯成長(zhǎng)的是在非日本的海外市場(chǎng)。就日本公司特性,他預(yù)估日本半導(dǎo)體公司業(yè)務(wù)要走向海外,是要花些時(shí)間來耕耘,大約是花5年時(shí)間。
 
    而好消息是,日本零組件供應(yīng)鏈,在海外市場(chǎng)已經(jīng)有明顯的進(jìn)步,以蘋果手機(jī)iPhone為例,第一代iPhone手機(jī)里,日本零組件幾乎是沒有的,而到iPhone 6時(shí)采用日本廠商零組件比例已達(dá)3成。
 
    而對(duì)于來日本尋求商機(jī)的外國(guó)公司而言,由于日本人不喜歡變化,所以越早接觸日本客戶越好。而且日本公司為健全自己的供應(yīng)鏈,也開始找其他國(guó)家供應(yīng)鏈供貨或是代工,在半導(dǎo)體晶圓代工、手機(jī)制造上都依賴海外廠商,都是商機(jī)。
 
    張仁治認(rèn)為,從系統(tǒng)產(chǎn)品走向IC零組件,日本產(chǎn)業(yè)鏈中間還有許多斷層,只要能滿足日本產(chǎn)業(yè)鏈需求,就能取得相關(guān)的商機(jī)。
 
    日本市場(chǎng)本身,車用電子年成長(zhǎng)5~10%,相對(duì)其他類別是成長(zhǎng)最明顯的。汽車電子產(chǎn)業(yè)很需要MCU與電源產(chǎn)品。張仁治也看好日本汽車產(chǎn)業(yè)可望激勵(lì)半導(dǎo)體商機(jī)。
 
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